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5月19日，中鐵山橋黨委副書記、總經(jīng)理曹東威到南通公司調(diào)研并現(xiàn)場辦公，南通公司在皋領導班子成員參加調(diào)研。

曹東威實地考察了張靖皋長江大橋、常泰長江大橋等重點項目生產(chǎn)情況，看望慰問一線員工，聽取了南通公司工作情況匯報，并與南通公司班子成員進行工作交流，對做好下一階段重點工作提出要求。

曹東威指出，南通公司是中鐵山橋鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的重要子公司，是中鐵山橋鋼結(jié)構(gòu)市場開發(fā)的一張名片。重點項目越多，越要處理好業(yè)主和企業(yè)的關系。生產(chǎn)任務越重，越要處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關系。產(chǎn)品質(zhì)量是市場最好的通行證，要時刻以業(yè)主需要為第一需要，要時刻以質(zhì)量標準為第一標準，做到讓業(yè)主滿意，讓市場滿意。

曹東威強調(diào)，南通公司要把大商務管理擺到企業(yè)發(fā)展的重要位置，構(gòu)建科學嚴謹?shù)拇笊虅展芾眢w系，以項目為核心，不斷強化成本意識，將算賬理念貫穿項目始終。要認真落實項目管理提升各項措施要求，把項目管理提升作為南通公司增強市場競爭力的永恒主題和長久課題。要認真做好項目前后場的溝通協(xié)調(diào)工作，做到緊密配合，做好重大節(jié)點工作的超前謀劃、前瞻預判，確保各個項目的合力推進。曹東威要求，南通公司領導班子要再接再厲，充分發(fā)揮好整體合力和示范引領作用，帶領干部職工敢打硬仗，善打勝仗。要把項目作為員工成長成才的平臺，通過項目培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才、使用人才。要繼續(xù)做好南通公司智能制造大文章，為接續(xù)好中鐵山橋百年造橋基業(yè)貢獻南通力量，展現(xiàn)南通作為。